在“优思益”等“假洋牌”事件曝光后，中国叶黄素品牌出海的模式正在发生深刻转变。成功的案例不再仅仅是将产品卖到国外，而是通过技术创新、合规运营和品牌建设，在国际市场上建立真正的竞争力。

目前，一些中国叶黄素品牌正通过以下几种模式成功出海：

🧬 技术驱动型出海

这类品牌以核心技术为突破口，开发出具有差异化优势的产品，从而在国际市场获得认可。

代表案例：来益 (Laiyi)

技术优势：作为浙江医药旗下的品牌，来益拥有国家专利的水溶性叶黄素技术。这项技术将传统脂溶性叶黄素转化为水溶性形态，使其无需依赖脂肪即可被人体吸收，更贴合不同人群的饮食习惯。

国际认可：其母公司浙江医药不仅掌握核心提取技术，还参与了美国药典（USP）叶黄素标准的修订，这标志着其技术实力已达到国际领先水平，为品牌出海奠定了坚实的信誉基础。

🛡️ 合规标杆型出海

这类品牌将合规作为生命线，通过获得国内外权威认证，构建起强大的信任壁垒，以真实、透明的形象参与国际竞争。

代表案例：汤臣倍健 (By-Health)

合规优势：作为国内膳食营养补充剂的龙头企业，汤臣倍健拥有国家市场监督管理总局批准的“蓝帽子”保健食品认证。这一认证流程严格，是产品安全性和有效性的有力证明。

市场策略：在“进口迷信”被打破的背景下，汤臣倍健凭借其在合规和品质上的长期投入，正成为消费者信赖的国货代表，并以此为基础拓展海外市场。

🌐 市场开拓型出海

这类品牌精准定位海外新兴市场，通过本地化生产和渠道布局，快速切入并占领市场。

代表案例：益萃健 (浙江) 生物

市场定位：瞄准了东南亚、中东等对健康产品需求旺盛但本土产业基础薄弱的新兴市场。

出海路径：通过先进的乳化工艺生产高品质水溶性叶黄素产品，并已成功将产品出口至阿联酋等中东国家，展现了中国品牌在特定区域市场的开拓能力。

⚠️ 反思：“伪出海”案例的警示

在探讨成功案例的同时，曾经的“网红销冠”优思益 (Youthit) 提供了一个深刻的反面教材。

事件回顾：优思益曾通过“国内生产+海外注册空壳公司+购买国际奖项+明星代言”的模式，将自己包装成“澳洲进口品牌”，在天猫、抖音等平台年销售额超10亿元。然而，其澳大利亚注册地址被证实是一家汽车维修厂，所谓国际大奖和专家背书均为花钱购买。

最终结局：2026年4月，该品牌被央视曝光后迅速被全网下架，品牌彻底崩塌。

优思益的失败警示所有出海企业：依靠流量和虚假包装的“快钱”模式已经终结。真正的品牌出海，必须建立在真实产地、合规资质、产品品质和透明信息的基础之上。

泰安网络公司